Formation tuteurs : pourquoi devenir tuteur ?

Quels objectifs* ?

  • Pour accompagner : Devenir une ressource capable de fournir les consignes de travail, de fixer le cadre professionnel, les contraintes, les exigences de résultats et les repères facilitateurs de l’apprentissage.
  • Pour évaluer et mesurer les progrès réalisés.
  • Pour accueillir, faciliter l’intégration dans l’entreprise et aider à l’assimilation de l’environnement de l’entreprise, des activités, sa stratégie, ses partenaires, ses objectifs, ses ressources.
  • Pour transmettre les gestes du métier, son savoir-faire en utilisant les méthodes pédagogiques du formateur.
  • Pour réguler lors d’entretiens et de phases de bilan pour mieux aider le jeune collaborateur à se recentrer par rapport au cadre fixé et à construire l’avenir professionnel.
  • Pour motiver, soutenir le jeune collaborateur dans son parcours et dans les moments difficiles et identifier des repères de progrès.
  • Identifier clairement son rôle de tuteur et ses missions au travers des compétences.
  • Maîtriser les techniques et modalités de transmission des compétences.
  • S’approprier les outils méthodologiques pour accompagner le nouveau collaborateur.

* Un livret de fiches pratiques illustrant l’ensemble du parcours sera commenté et remis à chaque participant.

Quel programme* ?

Accompagner, former, évaluer, un enjeu pour l'entreprise !

Matinée : Défis et enjeux du tutorat en entreprise

Objectifs :

  • Confronter son expérience avec d’autres tuteurs et exprimer ses attentes : Brainstorming sur le retour d’expériences et les représentations.
  • Comprendre le positionnement du tuteur dans les organisations : quels défis et enjeux dans les entreprises ?
  • Intégrer la fonction tutorale dans l’entreprise : quels outils utiliser ?
  • Assurer l’intégration et le bon déroulement de l’apprentissage : développer les compétences clés (le recrutement, l’accueil, l’intégration…).
  • Formaliser les compétences.
  • Sensibiliser sur l’engagement des parties (cadre légal).

Après-midi : L’accompagnement du nouveau collaborateur

Objectifs :

  • Réussir l’intégration du nouveau collaborateur.
  • S’approprier les outils d’accompagnement du tuteur et bâtir l’itinéraire compétence du jeune salarié au travers d’objectifs précis et formalisés.
  • Transmettre son savoir-faire et savoir-être : les différentes phases à mettre en œuvre.
  • Favoriser la prise d’initiative et l’autonomie.
  • • Cadrer et évaluer. L’évaluation : mesurer les écarts, réguler et relever la progression.

* Ce programme de formation s’effectue sur le format d’une journée.

Sur demande :

  • Une deuxième journée peut être proposée autour des axes de communication et de motivation.
  • Nous pouvons également réaliser cette formation au sein de votre entreprise.

Dates des sessions
2016-2017

  • 08/02/17
  • 14/03/17
  • 26/04/17
  • 12/05/17
  • 01/06/17
  • 04/07/17

Nouvelles dates

  • 21/09/17
  • 26/10/17
  • 28/11/17
  • 21/12/17

 

Tarif

  • Format 1 jour : 390 euros HT (petit déjeuner + déjeuner compris)

Une aide à la fonction tutorale est accordée par la Région et/ou votre OPCA.

 

 

Renseignez-vous auprès des services concernés

Formation Inter ou Intra : convention de formation, attestation de formation

Votre contact

Marie Anne MARCO : 04 72 85 71 21 ou mmarco@groupe-igs.fr